4月6日下午，由人力资源部组织，法务部及外部律师事务所开展的合同模板宣贯培训如期举行。公司管理层、各开发大区、工程公司、运维公司、各职能部门负责人及相关员工50余人参加。

  在培训开始前，执行总裁龚学进先生作导入发言，龚总指出：培训是“磨刀不误砍柴工”，今天组织大家开展合同模板的专项培训，既体现了公司对此次合同模板宣贯的重视，同时希望通过阳光律师团队和内部法务团队合作，来提炼几年来在行业发展、业务操作过程中获得的经验和汲取的教训，为适应新的业务模式、响应国家的开发政策提供支持，对公司主营业务的协议和合同的设计予以规范和完善。同时，龚总强调此次合同模板规范化有两个目的，一是尽可能全方位、多维度防范相关的业务的法律风险；二是能够在商务层面上响应和配合我们的合作方，以可落地、可操作为出发点，让他们能够接受、能够认同，有效促进业务的发展。

（龚总导入发言）

  此次培训特邀阳光时代律师事务所的陆利忠主任等4位律师，针对重新梳理的开发、建设、运维阶段合同模板进行重点讲解和讨论，并回答大家所关心的问题。

（阳光时代律师团队）

  培训重点介绍了开发阶段的合同，包括项目收购的模式、配套的合作开发协议及各项附件，就开发个阶段应关注的法律风险进行了深入地讨论。之后律师对项目用地合同、施工合同中的关键条款举行讲解和说明，从国家的法律规定、行业经验及具体操作等方面进行了详细介绍。通过律师的讲解和剖析，参训人员根据实际情况进行了充分的讨论，从合同的规范性、可操作性、法律风险等方面提出了很多建设性的意见，并进行了深入研讨。之后，公司还会有针对性地组织小范围的讨论和研讨，进一步修订和完善各类合同模板，以使能有效落实和执行，切实提升公司的管理能力和水平。

（培训现场）

此次宣贯会在执行总裁龚总的总结中圆满落幕，龚总提到此次培训首先体现公司的高度重视，同时，我们专业的部门、区域负责人亲临现场切磋、讨论，反馈个人和各个业务领域的专业意见，有一些实质性的、非常有效果的进展，这是此次培训的成果。我们的合同模板无论覆盖哪几个领域，最终体现两大原则，第一个是风险的控制原则，第二个是业务的可操作原则，实际业务过程中难免有妥协与调整的空间，这也是商业的本质。

  龚总强调，通过各位律师的详细讲解和在场人员的激烈讨论，大家对风险的把控能力都会大幅度提高，各责任团队和各专业团队今后也会继续针对几类合同认真学习、研究、反馈和完善，在各自的领域将其领悟透彻，实现公司在风险可控前提下有序、健康、持续发展的最终目的。（人力资源部供稿）