为了帮助新员工尽快认识公司、熟悉业务和融入团队，人力资源部组织了2015年第二期入职培训。培训自9月7日开始，为期3天，按团队融合、职业素养、公司业务、规章制度四个模块设计，共有25名近期入职的员工参加，包括来自区域公司和办事处的13名新同事。此次培训在第一期入职培训的基础上，总结经验、改进不足、完善组织，使培训内容和形式更符合新员工的实际需求。

       拓展活动拉开了培训的序幕，从团队破冰到生死与共，再到翻越高墙，大家由陌生到熟悉，并能团结一心，最终成为可信赖的伙伴。最能体现团队精神的项目是翻越高墙，在不使用任何工具的情况下，所有人都要在限定时间内翻越4.2米的高墙，这是对团队精神最好的检验。活动中，有人出谋划策，有人贡献自己的肩膀，有人奉献自己的力量，每个人都全心投入、积极配合，体现了团队的智慧与力量。这一系列活动给员工提供了一个相互沟通、密切配合的平台，增进了成员之间的信任，加深了相互间的友谊。

       在公司业务模块，副总裁龚学进与新员工亲切交流，龚总介绍了公司发展历程、现状和未来规划，对低碳城市综合解决方案进行了详细阐述，为新员工拨开迷雾，使大家对未来充满了信心、看到努力的方向。同时，龚总用形象的“餐桌理论”对新员工提出了要求，龚总说：每个人都有不足，作为员工，就像一只碗；但作为管理者是要带团队的，就好比摆在桌子上的一个盘子，面对员工被看到的就是全部，哪怕有一点点的缺口，都会被别人发现，都有可能会对他人造成伤害，所以，管理者要有更高的要求。龚总希望每个新员工都能做“没有缺口的盘子”，加强学习，在试用期，对照工作标准和胜任标准做好适应性学习，尽快熟悉公司、融入团队；以后应结合管理要求和职业发展进行延伸性学习，不断提高自己的工作能力和综合素养，为顺风成为低碳文明的领导者贡献自己的智慧和力量。

       随后，人力资源部负责人谌晔向新员工介绍公司的组织架构和管理现状，使新员工对公司有了更清晰的了解，便于对业务流程的认识和理解。总裁助理于云端介绍了公司项目开发概况，从行业现状、到开发流程及具体安排分析，谈了自己对光伏的理解和认识。而后，由能源公司朱广霖、运管中心井茂良、质量管理部张鹏分别为新员工介绍了电站的工程建设、运维管理及质量管理的知识，使新员工对公司业务概况有了全面的理解。同时，通过参观顺风低碳馆和尚德P3工厂，使新员工对公司的产品、理念有了更直观的认识。

       在规章制度模块，由财务部刘冰、总裁办惠漪和陶卉、人力资源部刘治国分别向新员工介绍了财务报销制度、行政后勤制度、IT知识及人力资源制度，使新员工了解到了公司的规范和要求，便于后续顺利开展工作。

       为了提高新员工的职业素养，公司特邀HR顾问陈玉民先生给大家授课，与新员工分享职场经验、以及自己对职业化的认知。为了使每位新员工都成为优秀的顺风人，陈总从管理者的核心要素、赢家必备的五种能力、人格特质等方面进行解读，帮助新员工在职业生涯的道路更加清晰平坦。

       本次入职培训，根据出勤纪律、课堂表现和笔试成绩三个方面进行综合考核，新员工全部考核合格，顺利结业。并根据综合成绩，评选出内控审计部张鼎、法务部伍亮豪、宁夏公司王鹤为优秀学员。在入职培训结业仪式上，由人力资源部负责人谌晔颁发结业证书、荣誉证书和精美奖品，在热烈的掌声中，本次入职培训圆满结束。

       此次入职培训，使每位新员工都学到了新的知识、加深了彼此间的了解，认同公司的发展，达到了预期目的。培训期间建立的学员微信群，便于今后的信息分享和工作交流，培训虽然结束了，但是彼此间的沟通和学习仍在继续。