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“沉下去,扎根电站生产;钻进去,深入业务学习;保生产,多发电”——记2018年上半年驻站代表述职会议
来源: | 作者:管理员 | 发布时间: 2018-07-13 | 110 次浏览 | 分享到:
公司经营管理班子的各位领导与12位驻站代表以及运维公司南京旻投部分管理人员针对上半年的驻站工作展开了深入讨论和交流,各位领导听取了述职报告并表达了殷切希望。

早前,公司经营管理班子的各位领导与12位驻站代表以及运维公司南京旻投部分管理人员针对上半年的驻站工作展开了深入讨论和交流。


公司经营管理班子领导听取了述职报告并表达了殷切希望。执行总裁龚学进向驻站代表提出了几点期望:

        第一、内部关系协调:不厌其烦,不遗余力,发扬钉子精神锲而不舍;

        第二、尽快树立目标,提高业务能力,成为生产专家;

        第三、协调电网、供货商外部关系,为有效制约供货商提供依据;

        第四、华北,西北的驻站代表要主动与运维公司南京旻投当地分公司经常汇报、交流,促进协调工作。


现今电力行业的主要趋势:更智能,更清洁,更安全,作为一家光伏清洁能源企业,我司与运维公司南京旻投一起在电站推行了末位逆变器检查制度,这种打破常规的检查方式,可以提高电站故障的检修效率,并为故障的预见性提供参考依据,具有深远的指导意义。而人是生产力中最活跃的要素,是任何工作、任务能否完成的决定性因素,因此驻站代表要充分发挥自己的主观能动性,提升自己的业务能力,认真学习运维公司下发文件,并将其渗透到驻站工作的每个细节中去,正如高级副总裁孔原提到的:

第一、要沉下去,深入到电站的生产过程中去,要善于学习,加强学习,以‘保发电’为出发点和落脚点,以解决问题为前提,提出合理化建议;

第二、努力提升工作能力,加强工作责任心,和站长一起管理;

第三、要有紧迫感,全面掌握运维公司下发文件,落实工作细节。

公司董事长莫继才对下半年的驻站工作提出了几点要求:

第一、加强与运维公司的沟通交流,让工作更顺畅更高效;

第二、每月一次电站对标数据报告,密切关注各电站与周边电站发电量比较并分析原因,做到知己知彼;

第三、做到“四个一”即“统一思想,知行合一,心往一处想,劲往一处使”;

第四、防洪,除草,组件清洗项目需认真研究,因地制宜,提高发电量,增加电费收入;

第五、扎实贯彻考核,落实激励机制,发挥驻站代表工作积极性;

第六、强化安保人员配置,确保新疆电站安全;

第七、开展代理站长工作,塑造多面型人才;

第八、推进逆变器攻关,研究通用逆变器,努力摆脱受制于人的局面。


        文末寄语:

习近平总书记在春节团拜会上说:

”只有奋斗的一生才称得上幸福的一生,

大海不缺一滴水,

森林不缺一棵树,

单位不缺一个人,

但是你的家庭,

缺少一个扬眉吐气的人,

缺少一个让家人过上好日子的人,

缺少一个为了梦想而努力持续奋斗的人。

人生是很累的,

你现在不累,以后就会更累;

人生是很苦的,

你现在不苦,以后就会更苦。

没有人在乎你的落魄,

没有人在乎你的低沉,

更没人在乎你的孤独,

但是每个人都会仰视你的辉煌,

除了成功拿什么去证明你的存在?

没有靠山,自己就是山;

没有天下,就自己打天下;

没有资本,自己就挣资本;

活着就该逢山开路,遇水架桥。

努力的意义就是:

不要当父母需要你的时候,

除了泪水,一无所有;

不要当孩子需要你的时候,

除了惭愧,一无所有;

不要当自己回首过去的时候,

除了蹉跎,一无所有;

这就是奋斗的理由。